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安徽建工劳模先进事迹:勇挑重担开新篇 逆势“破风”闯新局 ——安建总承包总经理助理阮明事迹

发布时间:2023-02-28 来源:安建总承包 撰稿人: 点击量:3499



作为安建总承包经营团队的队长,阮明是勇于创新的市场开拓者,也是政企战略合作新模式新业态的实践者。安建总承包2020年中标金额达到56.15亿元,2021年新签合同额112.6亿,首次突破百亿大关,一年一个台阶,实现了从“无米下锅”到“找米下锅”再到“步步登高”的成功逆袭,企业驶入转型发展快车道,为做强做大集团本部贡献着坚实的“安建总承包力量”。

1995年参加工作以来,从施工管理、技术负责、项目经理、经营后端再到如今的带领整个经营团队,阮明经历了建筑行业的各个环节,27年的工作时间,他一路看着行业起起伏伏,在波涛汹涌的发展浪潮中,一次又一次中流击水,奋楫扬帆。

逆势破风  一往直前

“你们是破风手,要在复杂多变的环境中,为集团冲出一条赛道。”

2020年初,阮明所在的安建建设公司正式更名为安建总承包公司,肩负着集团赋予的“集团总承包商、创新发展引领者、做强做大集团本部主力军”的新定位新使命重新启航。

但是,一场突如其来的疫情为满腔热情、蓄势待发的团队蒙上了一层阴霾,直至第一季度结束,经营工作仍然颗粒无收。


“着急,那时候是真着急,天天发愁。”但是领导的鼓舞给了阮明信心,领导说,我们是破风手,那么我们就要冲破这片阴霾,闯出一条路。第二个季度,疫情稍缓,在江苏淮安,一个标的额数亿元的项目线下开标。前期整个团队为这个项目辛苦筹备了好几个月,面对疫情的复杂情况,以及现场开标遇到的众多变数,阮明不得不担心。“这是我们接的第一单来自江苏省的大项目,如果成功竞标,则有望为集团打开整个江苏市场。”抱着这个信念,阮明决定亲自带团队参与现场开标。为了最大程度的减少疫情风险,他和同事直接从合肥开车出发,连续数小时不休息直达开标地。好不容易找到住处,但是由于疫情全城没有餐厅开门,那几天里,他和整个团队都只能靠着泡面度过。

“你问担心安全问题吗?那肯定担心,但是在疫情防控允许的前提下,我们要尽到自己最大的努力。”阮明团队的坚持和努力最终帮助他们成功中标,为2020年上半年打开经营业绩零的突破。

冲破困局  永不言弃

“干经营要具备三点素质,一是永远在学习,二是要有不服输的精神,三是乐于接受挑战。”阮明对工作的感悟,来源于自己的长期实践。

2021年在舒城片区的开发项目经营工作中,阮明团队面临政府缺资金、银行授信受限双重阻碍,但是阮明没有放弃,会同集团兄弟单位安建资本全过程参与,想到用引进外部资金的方式解决过程资金短缺问题。


这是一次全新的挑战,大家都没有经验,在当时的情况下,阮明团队必须完成这次突破,才能为整个经营业务的开展打开新局面。“我们虽然是国企,但也是完全竞争性行业,市场经营成果的取得靠的是敢于在市场中一次又一次的摸爬滚打,不到最后一刻决不轻言放弃。”在阮明的带领下,整个团队反复的探索和尝试,综合考虑政府采购条例的适用性、招投标法的规范性、基金导入的合法性以及集团投资指引的红线条件等等,将一轮轮的方案推倒重来,日夜奋战,不遗漏任何一个关键细节,确保遇到突发困难能够及时解决。

大伙齐心苦干6个月,前期工作全部准备完毕的时候,却突然迎来当地政府换届,新一届领导班子对项目存疑,整个工作眼看就要前功尽弃,怎么去做好工作,打消对方的疑虑是摆在阮明面前的重要挑战。

“全新的方式,对方觉得一下不好接受,我们能理解。”为了不让团队的辛苦付诸东流,阮明每天都往返合肥与舒城,与对方面谈,详细解释方案细节,这种执着又专业的精神,终于让当地新领导班子打消了疑虑,项目成功确立。但是此时距离项目招标上线,仅剩下两个月的时间……

这也意味着,阮明团队要在这两个月的时间里,把前面六个月的工作再来一遍。“市场经营人乐于接受挑战。”阮明再次带领团队证明了自己的这句话,这两个月时间,团队经常加班到凌晨,不仅要完成内部的工作,还要和咨询公司团队、政府团队联合工作。一次次的挑灯夜战,一回回的沟通协调,最终在开标当天的凌晨4点,把所有资料准备齐全,早上8点开始履行窗口手续,下午2点全部完成,招标如期挂网。

“尘埃不落定,精神不放松。”阮明坦言,时常封标之后,回家翻来覆去睡不着,唯恐遗漏一丝细节,又开车到单位打开资料全部再审一遍才能放心。这是只有干过经营的人,听到才会会心一笑的感触。

最终舒城项目成功落地,投资额共18.59亿元,开创了产业基金导入的新局面,在舒城重新树立安徽建工上市公司的品牌,也为地方政府的大力发展做出了卓越成绩。本以为阮明会给自己一段缓冲和休息的时间,可他却片刻不息地投入到下一个项目中去了。

步伐不停  创新不止

同事问阮明:你好像永远不会累?阮明的回答是:心中常怀挑战,步履自不敢歇。

“在市场中打拼,其实失败比成功要多得多。”阮明常常告诫团队,只有不断的学习创新,才能不被市场淘汰,永远走在市场的前列。

2020年6月,第一个政企平台公司长江建投正式揭牌。截止2022年7月,安建总承包已经成立了包括淮河建投、新安江建投、王家坝建投在内的15家政企合资公司,累计新签合同额超180亿元!成功开拓了一条政企合作、双方共赢的新道路。


新模式下,安建总承包经营工作多次开创先河,不仅承接了集团第一个产业基金导入的片区开发项目,还成功中标集团首个城市更新项目—铜陵义安经济开发区城市更新EPC项目,集团首个片区综合开发项目—枞阳经济开发区整体投资建设运营一体化项目,推动着市场份额不断做大,得到了各个地方政府的高度认可!

引领团队  昂扬奋进

在他的带领和示范下,团队成员自觉学习,互相监督,不断加强业务基本功和专业能力,积极践行“市场现场联动”的发展理念和“以建促投、以投带建”的经营理念,联动公司所属各单位持续开展二次经营、多次经营。


“老大总是鼓励我们,给我们信心,帮助我们提高。”团队里的成员如是说。面对挫折,阮明总是勇于承担,并带领团队复盘总结,再接再厉。市场虽然起起伏伏,但是在阮明的带领下,整个团队信心十足。

做好“破风手”的角色,冲锋在前,是使命,是荣誉,是责任,更是劳模阮明心中身为安徽建工人的骄傲和执着。奋斗者,正青春,面临复杂的挑战,阮明将继续带领着他的经营团队,把思想和行动统一到学习贯彻集团党代会各项决策部署上来,拉高标杆奋勇争先,凝心聚力迎难而上,抢抓机遇再创佳绩,奋力谱写一流安徽建工高质量发展新篇章。